Les compétences indispensables pour un formateur d’adultes en 2025

Chaque année, près de la moitié des Français âgés de 18 à 69 ans suivent une formation. Le rôle du formateur d’adultes a profondément évolué : transmettre un savoir ne suffit plus, il s’agit désormais d’accompagner les apprenants tout au long de leur parcours. En 2025, quatre compétences clés permettent de se démarquer et d’assurer des formations efficaces et adaptées.

Intégrer harmonieusement le digital et la formation présentielle

La transformation digitale est omniprésente et impose aux formateurs de repenser leurs méthodes de travail. La maîtrise des outils numériques est devenue incontournable pour jongler entre les séances en salle et les formations à distance.

Passer du face-à-face au virtuel avec aisance

Les plateformes comme Zoom, Teams ou les logiciels de gestion de l’apprentissage (LMS) sont désormais des outils quotidiens. Un formateur peut ainsi alterner entre webinaires, quiz interactifs en ligne et exercices pratiques en présentiel. Cette polyvalence exige de savoir animer aussi bien un groupe à distance qu’en face-à-face, tout en produisant des contenus vidéo engageants.

Exploiter les données pour ajuster sa pédagogie

Les plateformes LMS offrent des données précieuses sur le comportement des apprenants : heures de connexion, modules suivis, difficultés rencontrées… Ces informations permettent d’adapter le contenu et l’organisation de la formation. Par exemple, en proposant des créneaux en soirée pour les parents ou en simplifiant un module trop dense, le formateur répond mieux aux besoins spécifiques de son public.

Adopter des méthodes pédagogiques innovantes et participatives

Le modèle traditionnel du cours magistral est dépassé. Les apprenants attendent aujourd’hui des expériences marquantes et interactives qui favorisent la mémorisation et l’engagement.

Raconter des histoires et créer des défis ludiques

La mise en scène et le storytelling sont des leviers puissants. Par exemple, pour enseigner la cybersécurité, un escape game peut plonger les participants dans une simulation de cyberattaque à déjouer en temps limité. En prospection téléphonique, des comédiens peuvent jouer des scénarios d’appels difficiles. Ces approches immersives remplacent avantageusement les simples diaporamas et renforcent l’apprentissage.

S’adapter au contexte unique de chaque client

Chaque environnement professionnel possède ses codes et contraintes. Qu’il s’agisse d’un chantier avec des horaires stricts et une équipe multiculturelle, d’une start-up dynamique utilisant Slack, ou d’une administration aux procédures rigides, le formateur doit ajuster son approche pour être pertinent et efficace.

Maîtriser la gestion des groupes et l’accompagnement individuel

Au-delà de la maîtrise technique, savoir gérer les dynamiques humaines est essentiel pour un formateur moderne.

Faire fonctionner un groupe hétérogène

Dans une même session, les participants peuvent avoir des profils très différents : un cadre stressé en reconversion, une personne en recherche d’emploi démotivée, un chef d’entreprise distrait… Le formateur doit rapidement identifier ces spécificités, valoriser les forces de chacun et canaliser les comportements pour maintenir un climat propice à l’apprentissage.

Assurer un suivi personnalisé sur le long terme

Le travail du formateur ne s’arrête pas à la fin de la session. Un accompagnement dans la durée est primordial. Par exemple, un appel téléphonique quelques semaines après la formation peut encourager un stagiaire à appliquer ses nouvelles compétences. L’envoi de ressources complémentaires et l’organisation de rencontres permettent de consolider les acquis et d’encourager les progrès.

Se former continuellement pour rester expert et crédible

La confiance des apprenants repose sur la maîtrise et la mise à jour constante des connaissances du formateur. La veille sectorielle, la participation à des conférences et la découverte de nouveaux outils sont indispensables pour maintenir la pertinence des formations.

Le secteur de la formation recrute activement, avec plus de 35 000 offres d’emploi en 2024, dont plus de la moitié en CDI. Les salaires varient selon l’expérience, et les perspectives d’évolution sont nombreuses : responsable de formation, directeur de centre ou conseiller en évolution professionnelle.

En résumé, les clés du succès pour un formateur en 2025

• Maîtriser l’équilibre entre digital et relationnel pour répondre aux besoins variés des apprenants.
• Rester curieux et faire évoluer ses méthodes pédagogiques pour capter l’attention et favoriser l’engagement.
• S’adapter aux contextes spécifiques tout en conservant sa personnalité et son authenticité de formateur.

Ces compétences sont aujourd’hui indispensables pour accompagner efficacement les adultes dans leur apprentissage, dans un monde professionnel en constante mutation.

Crédit photo : iStock – PhotoAlto/Frederic Cirou

Vous souhaitez approfondir ce sujet ? N’hésitez pas à partager cet article et à nous faire part de vos expériences en formation dans les commentaires.