Plan Osez l’IA officialisé au JO du 12 juin 2026 : ce que ça change pour un organisme de formation qui se positionne sur la formation IA

L’arrêté du 18 mars 2026 relatif à l’approbation du cahier des charges du programme « Plan Osez l’IA : phase d’accompagnement et d’adoption » a été publié au Journal officiel du 12 juin 2026. C’est l’officialisation administrative d’un dispositif annoncé en juillet 2025, qui dote la France d’un cadre opérationnel pour accélérer la diffusion de l’intelligence artificielle dans les entreprises. Avec 200 millions d’euros à la clé.

Pour un organisme de formation de 1 à 20 salariés, ce n’est pas un sujet de plus sur l’IA en pédagogie. C’est l’ouverture d’un marché public structuré, avec des canaux de financement, des dispositifs de référencement et des partenariats à construire. La fenêtre est ouverte. Ceux qui se positionneront dans les 6 à 12 prochains mois prendront une avance difficile à rattraper ensuite.

Cet article fait le point sur ce que change l’officialisation du cahier des charges, les trois axes du plan, et les leviers concrets qu’un OF peut activer dès maintenant pour capter sa part de ce marché.

Une précision avant d’entrer dans le détail. Cet article s’adresse aux OF qui veulent vendre des formations à l’IA aux entreprises, pas aux entreprises qui veulent s’équiper en IA. La perspective est business, pas pédagogique. Pour la perspective inverse (comment un OF utilise l’IA dans sa propre pédagogie), notre dossier intelligence artificielle en formation professionnelle couvre déjà la matière.

Ce qui s’est passé au JO du 12 juin 2026

Le plan Osez l’IA a été annoncé le 1er juillet 2025 par Clara Chappaz, ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique, et Astrid Panosyan-Bouvet, ministre du Travail. L’annonce posait un cadre stratégique et un budget, mais les modalités opérationnelles précises restaient à définir.

C’est précisément ce gap que vient combler la publication au JORF n° 0136 du 12 juin 2026 de l’arrêté du 18 mars 2026 relatif à l’approbation du cahier des charges du programme « Plan Osez l’IA : phase d’accompagnement et d’adoption ». L’officialisation administrative ouvre la voie à la mise en œuvre effective des appels à manifestation d’intérêt, des agréments d’experts et des dispositifs de référencement de l’offre de formation.

Pour un dirigeant d’OF, cette publication a une valeur opérationnelle claire. Tant que le cahier des charges n’était pas formellement approuvé, les conditions d’éligibilité aux financements et aux référencements étaient floues. Avec l’arrêté du 18 mars désormais publié au JO, le cadre devient consultable et les premières démarches deviennent possibles. Le marché passe de « annoncé » à « accessible ».

Le plan Osez l’IA en chiffres clés

Le plan Osez l’IA mobilise environ 200 millions d’euros sur la phase opérationnelle, selon le dossier de presse du ministère de l’Économie et la communication officielle de Bpifrance. Ce budget vient compléter le dispositif IA Booster (25 millions d’euros) et s’inscrit dans un effort global de la Banque publique d’investissement chiffré à 10 milliards d’euros dans l’écosystème IA jusqu’en 2029.

L’objectif quantitatif est triple à l’horizon 2030. 100% des grands groupes français équipés en IA. 80% des PME et ETI, contre 13% au moment du lancement selon le ministère de l’Économie. 50% des TPE. En parallèle, 15 millions de Français devront avoir été formés à l’utilisation de l’IA d’ici la même échéance.

Le plan se structure en trois axes complémentaires que le cahier des charges officialise désormais : sensibiliser, former, accompagner. Chacun ouvre des opportunités spécifiques pour un OF, à la condition que celui-ci s’y prépare avec méthode.

Une donnée qui mérite d’être nuancée : selon les sources, le réseau d’ambassadeurs IA est dimensionné soit à 300, soit à 600 personnes. Les communications les plus récentes du Hub France IA, datées d’avril 2026, retiennent le chiffre de 600 ambassadeurs. Le chiffre a probablement été revu à la hausse en cours de déploiement. Cette dynamique signale une montée en puissance du dispositif, pas un effet d’annonce isolé.

Trois axes, trois opportunités pour un OF

L’axe sensibilisation passe par le réseau d’ambassadeurs IA, des chefs d’entreprise, chercheurs et acteurs territoriaux qui expliquent localement comment l’IA peut transformer les activités des entreprises et orientent vers les bons dispositifs. Pour un OF, deux questions méritent d’être posées. Peut-on candidater à ce réseau pour gagner en visibilité territoriale et en autorité éditoriale sur le sujet IA. Et peut-on construire des partenariats opérationnels avec les ambassadeurs locaux pour générer du lead qualifié sur la formation IA, dans une logique de prescription mutuelle. La réponse positive à la première question dépend des conditions de candidature au réseau, qui devraient être précisées par Bpifrance. La réponse positive à la seconde dépend du tissu relationnel local et de la capacité de l’OF à proposer une vraie valeur aux ambassadeurs.

L’axe formation passe par la mise en place de l’Académie de l’IA, une plateforme nationale qui agrège l’offre de formation IA pour les différents publics. C’est l’axe le plus structurant pour un OF qui se positionne sur la formation IA, et il mérite la section dédiée qui suit. À noter que la mission de structuration de cette offre a été confiée en 2025 à Hélène Clément (Bpifrance Université) et Antoine Amiel (Learn Assembly).

L’axe accompagnement passe par le Diagnostic Data IA opéré par Bpifrance et ses partenaires. Près de 5 000 diagnostics doivent être cofinancés sur la durée du plan, à hauteur de 40 à 50% du coût pour l’entreprise bénéficiaire, soit un reste à charge d’environ 7 500 euros pour une mission de dix jours d’expertise. C’est un canal moins évident pour un OF généraliste, mais qui mérite l’examen détaillé proposé en section 5.

Si vous voulez creuser le sujet des compétences et métiers IA visés par ces dispositifs, notre dossier sur les 5 métiers IA en 2026 explore les positionnements de marché qui se dessinent.

Comment se positionner sur l’Académie de l’IA

L’Académie de l’IA fonctionne comme une plateforme nationale de référencement, accessible à tous, qui rassemble les formations et tutoriels IA adaptés à chaque public (TPE, PME, grands groupes, salariés, demandeurs d’emploi). Les contenus sélectionnés sont agrégés sur la plateforme et mis en valeur dans la campagne de communication officielle du plan.

Pour un OF qui propose ou veut proposer des formations IA, c’est un canal de visibilité institutionnelle qui peut amener un trafic qualifié sans coût d’acquisition publicitaire. Le référencement à l’Académie est l’équivalent, pour la formation IA, de ce qu’EDOF est pour le CPF en général.

Trois conditions probables de référencement, à confirmer en consultant le cahier des charges officialisé le 12 juin et les conditions précises publiées par Bpifrance. D’abord, la certification Qualiopi de l’OF, qui constitue le socle de toute relation avec un dispositif financé par l’État. Ensuite, la pertinence du contenu pédagogique au regard des publics visés et des cas d’usage IA dans les entreprises. Enfin, probablement, une démonstration de l’expérience pédagogique de l’équipe sur le sujet IA, qui peut prendre la forme de références clients, de profils formateurs détaillés, ou de contenus déjà produits.

À ce stade, les conditions exactes de référencement et la procédure de candidature ne sont pas encore complètement publiques. Bpifrance opère le dispositif et publiera les modalités précises de candidature dans les semaines qui suivent la publication de l’arrêté. Un OF qui envisage de candidater a tout intérêt à se manifester auprès de Bpifrance dès maintenant pour être informé de l’ouverture des candidatures, et à préparer en parallèle son dossier de référencement (preuves Qualiopi, profils formateurs, références sur des formations IA déjà délivrées).

Le Diagnostic Data IA : un canal de business pour les OF aussi

Le Diagnostic Data IA est le pivot opérationnel du plan Osez l’IA. Concrètement, il s’agit d’une mission d’expertise de dix jours, cofinancée à 40-50% par l’État via Bpifrance, qui permet à une PME ou une ETI de réaliser un état des lieux technique et opérationnel, d’identifier les cas d’usage IA pertinents pour son activité, et de prioriser les chantiers selon leur valeur ajoutée. Le coût pour l’entreprise bénéficiaire est ramené à environ 7 500 euros, contre 13 000 euros pour la prestation complète.

À première vue, le Diagnostic Data IA est un dispositif de conseil, pas de formation, et il semble donc hors périmètre OF. Cette lecture est partielle. Deux pistes méritent d’être explorées par un OF qui veut élargir son terrain de jeu.

La première est la candidature directe comme expert agréé Bpifrance. Le dispositif suppose une expertise IA reconnue et probablement une expérience d’audit ou de conseil en entreprise. Pour un OF qui dispose en interne ou via son réseau de formateurs senior d’une telle expertise, la candidature est envisageable. Les conditions précises d’agrément, leur procédure et leur calendrier sont à vérifier auprès de Bpifrance, dont le rôle d’opérateur est confirmé par le dossier de presse du 1er juillet 2025.

La seconde piste est le partenariat avec un cabinet déjà agréé. Le Diagnostic Data IA produit naturellement une feuille de route incluant des recommandations de formation pour les équipes du bénéficiaire. Un OF qui se positionne sur la formation IA peut nouer des partenariats avec les cabinets agréés pour fournir la composante formation des plans d’action issus du diagnostic. C’est une logique d’écosystème, moins glamour qu’une candidature directe mais plus rapide à activer.

Pour les OF de petite taille qui ne disposent pas en interne d’une expertise audit-conseil de niveau Bpifrance, la voie du partenariat est probablement plus réaliste à court terme. Pour les OF plus structurés qui ont déjà cette pratique, les deux voies se cumulent.

Mobiliser le CPF pour les modules IA

Le plan Osez l’IA prévoit explicitement la mobilisation du Compte personnel de formation pour les modules IA, ce qui ouvre un canal de financement structuré pour les OF qui se positionnent sur cette thématique. La logique est simple : permettre aux salariés et demandeurs d’emploi de financer leurs formations IA via leur CPF, sans avancer la trésorerie correspondante.

Pour un OF, cette possibilité est conditionnée aux règles générales d’éligibilité au CPF, qui n’ont pas été modifiées par le plan Osez l’IA. Le financement CPF reste réservé aux formations qui préparent à une certification enregistrée au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) ou au Répertoire spécifique (RS) géré par France compétences.

Deux configurations se présentent pour un OF qui n’a pas encore de certification IA propre. La première consiste à devenir partenaire habilité d’un certificateur RNCP ou RS existant qui propose une certification IA ou intégrant des compétences IA. Plusieurs certificateurs ont déjà des titres généralistes du numérique (TOSA Digital Skills par exemple) ou des certifications informatiques qui peuvent inclure des compétences IA. La seconde consiste à monter sa propre certification, ce qui suppose un travail d’ingénierie pédagogique, un dépôt à France compétences et un délai de 18 à 24 mois minimum avant d’obtenir l’enregistrement.

Cette dynamique s’inscrit dans le cadre CPF 2026 que nous avons documenté. Notre dossier sur le plafonnement CPF 2026 couvre les conditions budgétaires actuelles du financement, et notre analyse des répertoires RNCP et RS éclaire les conditions d’éligibilité par type de certification. Un OF qui se positionne sur le CPF IA doit maîtriser ces deux dimensions.

Le shadow IA et la VAE : un nouveau marché pour les OF accompagnateurs

L’un des volets les plus innovants du plan Osez l’IA porte sur l’intégration des compétences acquises par la pratique du shadow IA dans la VAE. Le mécanisme exact n’est pas encore complètement public, et la suite de cette section doit être lue au conditionnel.

Le shadow IA désigne l’usage par les salariés d’outils d’intelligence artificielle non officiellement déployés par leur employeur (ChatGPT, Claude, Copilot personnel, outils gratuits divers), souvent à des fins productives, mais sans cadre formel de l’entreprise. Le phénomène est massif et concerne probablement la majorité des cadres et techniciens en France. C’est précisément le type de compétences acquises informellement que la VAE devrait pouvoir reconnaître.

Si le mécanisme se confirme dans les textes d’application, un nouveau marché s’ouvrirait pour les OF accompagnateurs de VAE. Le marché de la VAE traditionnelle est connu, structuré et déjà fortement concurrentiel. Le marché de la VAE adossée à des compétences acquises par la pratique de l’IA serait, lui, à inventer. L’OF qui s’y positionne en avance pourrait construire une expertise méthodologique de référence sur un terrain encore vierge.

Trois préalables à explorer dans ce contexte. La cohérence avec le cadre VAE 2026 et avec les obligations EDOF spécifiques aux offres VAE, que nous avons documentées dans notre dossier sur les obligations VAE des OF en 2026. L’identification des référentiels de certification susceptibles d’accueillir ces compétences (certifications généralistes du numérique, titres métier intégrant l’IA, blocs spécifiques). Et la construction d’une méthodologie d’identification et de formalisation des compétences shadow IA chez les candidats, qui suppose un vrai travail d’ingénierie.

C’est un marché en gestation, pas un marché ouvert. Mais c’est exactement le type d’opportunité où l’avance prise pèse sur plusieurs années.

Ce qu’un OF doit mettre en place dès maintenant

Cinq pratiques à engager dans les 30 à 60 prochains jours pour saisir le momentum sans se disperser.

Premièrement, cartographier sa propre offre IA actuelle, ou son potentiel d’offre IA selon les compétences disponibles en interne ou via son réseau de formateurs. Identifier les briques de référencement à constituer ou à actualiser : Qualiopi en règle, certifications RNCP ou RS sur lesquelles s’adosser, références clients récentes sur l’IA. C’est la matière qui servira à toutes les candidatures à venir.

Deuxièmement, s’inscrire dans la communication officielle de Bpifrance et du ministère pour être informé des ouvertures d’appels à candidature. Le rythme des publications est rapide, et un OF qui découvre une procédure de référencement deux semaines avant la clôture aura beaucoup moins de chances qu’un OF informé à l’ouverture.

Troisièmement, formaliser des partenariats locaux. Identifier les ambassadeurs IA du territoire, les cabinets de conseil IA agréés Bpifrance, les chambres de commerce engagées sur l’IA. Pas pour signer des contrats à tout prix, mais pour créer la connaissance mutuelle qui permettra de répondre ensemble à des opportunités locales.

Quatrièmement, structurer ou repenser ses offres CPF IA en cohérence avec les certifications disponibles. Pas inventer un catalogue qui ne serait pas finançable, ce qui serait à la fois un gaspillage commercial et un risque réglementaire compte tenu des contrôles renforcés sur l’éligibilité CPF.

Cinquièmement, pour les OF qui font de l’accompagnement VAE, commencer à documenter les premiers cas d’usage shadow IA observés chez les candidats. Construire en avance le corpus de pratique qui permettra de répondre, quand les modalités officielles seront publiées, avec une offre déjà rôdée.

FAQ

Le plan Osez l’IA s’adresse-t-il aux organismes de formation ou seulement aux entreprises ?

Les bénéficiaires finaux du plan sont les entreprises, en particulier les PME et ETI qui veulent intégrer l’IA dans leurs activités. Mais le plan structure plusieurs canaux qui passent par les organismes de formation pour atteindre ces entreprises : l’Académie de l’IA qui agrège l’offre de formation, le CPF pour les modules IA, la VAE adossée au shadow IA, et le Diagnostic Data IA opéré par des cabinets agréés Bpifrance. Pour un OF qui se positionne sur la formation IA, ces canaux représentent un marché public structuré, accessible sous conditions de certification et de référencement.

Comment référencer ses formations sur l’Académie de l’IA ?

L’Académie de l’IA est opérée pour le compte de l’État dans le cadre du plan Osez l’IA. Les modalités précises de candidature au référencement seront publiées par Bpifrance, opérateur du dispositif, suite à la publication de l’arrêté du 18 mars 2026 au JO du 12 juin 2026. Un OF intéressé doit se manifester auprès de Bpifrance pour être informé de l’ouverture des candidatures, et préparer en parallèle son dossier (preuves Qualiopi, profils formateurs, références sur des formations IA déjà délivrées). La certification Qualiopi est probablement un prérequis incontournable.

Mes formations IA sont-elles éligibles au CPF dans le cadre du plan Osez l’IA ?

Le plan Osez l’IA prévoit la mobilisation du CPF pour les modules IA, mais ne modifie pas les règles générales d’éligibilité au CPF. Pour qu’une formation IA soit finançable via CPF, elle doit préparer à une certification enregistrée au RNCP ou au RS. Un OF qui n’a pas encore de certification IA propre peut soit devenir partenaire habilité d’un certificateur existant qui propose une certification IA ou intégrant des compétences IA, soit déposer sa propre certification, ce qui demande 18 à 24 mois minimum d’ingénierie.

Qu’est-ce que le shadow IA et comment ça concerne mon OF ?

Le shadow IA désigne l’usage par les salariés d’outils d’intelligence artificielle (ChatGPT, Claude, Copilot personnel, autres outils gratuits) non officiellement déployés par leur employeur. Le plan Osez l’IA prévoit d’intégrer les compétences acquises par cette pratique dans le dispositif VAE. Pour un OF qui accompagne des candidats à la VAE, cela ouvrirait potentiellement un nouveau marché : la reconnaissance officielle de compétences IA acquises de manière informelle. Le mécanisme précis reste à confirmer dans les textes d’application, mais c’est un terrain à anticiper.

Quel calendrier pour qu’un OF se positionne efficacement sur ce marché ?

L’horizon utile se compte en six à douze mois pour les premières démarches structurantes. Les six premiers mois doivent permettre de cartographier son offre, sécuriser sa certification Qualiopi, identifier les certifications RNCP ou RS sur lesquelles s’adosser, candidater au référencement à l’Académie IA quand les modalités seront publiées, et nouer des partenariats locaux. Les six mois suivants doivent permettre de lancer effectivement les premières offres et de mesurer la traction. À douze mois, un OF positionné correctement aura pris une avance significative sur ses concurrents qui auront attendu que le marché soit complètement structuré.

Sources

• Arrêté du 18 mars 2026 relatif à l’approbation du cahier des charges du programme « Plan Osez l’IA : phase d’accompagnement et d’adoption », JORF n° 0136 du 12 juin 2026
• Communiqué de presse Bpifrance, « Lancement du Plan Osez l’IA », 1er juillet 2025
• Direction générale des entreprises, page de présentation du plan Osez l’IA, entreprises.gouv.fr
• France Num, « Bpifrance finance et accompagne dans le cadre du plan Osez l’IA », novembre 2025
• Hub France IA, Appel à manifestation d’intérêt « Constitution d’un catalogue des offreurs », avril 2026